誠傑建設集團召開“第三季度安(ān)全管理(lǐ)工作(zuò)總結會”
夯實管理(lǐ)基礎，築牢安(ān)全防線(xiàn)。
誠傑建設集團“第三季度安(ān)全管理(lǐ)工作(zuò)總結會”
2022年10月16日，集團公司質(zhì)量安(ān)全部組織“第三季度安(ān)全管理(lǐ)工作(zuò)總結會”。會議采取視頻“主會場+分(fēn)會場”形式召開，分(fēn)管項目的專（兼）職安(ān)管人員對安(ān)全目标完成情況、現場安(ān)全隐患情況、風險情況、安(ān)全培訓情況、安(ān)全投入情況等進行了彙報。集團公司進一步統一各項目安(ān)全管理(lǐ)流程、标準以及安(ān)全規定動作(zuò)。
此次“第三季度安(ān)全管理(lǐ)工作(zuò)總結會”會議強調，夯實管理(lǐ)基礎，築牢安(ān)全防線(xiàn)。分(fēn)管項目的專（兼）職安(ān)管人員要不斷提高施工現場安(ān)全标準化水平，增強安(ān)全防護設備設施的實用(yòng)性和施工人員作(zuò)業的規範性，着力提升本質(zhì)安(ān)全水平，同時落實好各級安(ān)全管理(lǐ)人員責任制，加強現場安(ān)全管理(lǐ)，監督檢查員工勞動防護用(yòng)品的正确佩戴和使用(yòng)情況，及時制止違章指揮、違章作(zuò)業行為(wèi)，确保實現安(ān)全生産。
會議要求，分(fēn)管項目的專（兼）職安(ān)管人員要始終秉持“安(ān)全生産須臾不可(kě)放松”的信念，珍惜來之不易的安(ān)全穩定形勢和高質(zhì)量發展态勢，真抓實幹，确保集團安(ān)全形勢持續平穩向好；時刻謹記，年中質(zhì)量安(ān)全月會議集團董事長(cháng)提出的知責履責，敬畏生命，把“要我安(ān)全”變成“我要安(ān)全”的重要講話。
